Des services conçus pour structurer, clarifier et accélérer votre développement
D. Advisory accompagne les entrepreneurs, PME et organisations dans les moments clés de leur croissance : lancement, structuration, recherche de financement, développement commercial ou transformation interne.
Notre approche est simple : comprendre votre situation, identifier vos priorités et construire des solutions concrètes, adaptées à vos objectifs.
Nos accompagnements
Nos offres sont adaptées à vos besoins de croissance
Vous avez besoin de prendre du recul sur votre activité, votre projet ou votre organisation ?
Livrables possibles :
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Diagnostic stratégique
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Cartographie des enjeux prioritaires
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Analyse des forces, faiblesses et opportunités
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Recommandations stratégiques
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Feuille de route opérationnelle
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Plan d’action priorisé
Vous souhaitez lancer un projet, développer une activité ou convaincre des partenaires financiers ?
Livrables possibles :
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Business plan complet
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Prévisionnel financier
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Analyse de marché
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Modèle économique
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Stratégie commerciale
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Plan d’action de lancement ou de développement
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Pitch deck ou dossier de présentation
Vous souhaitez former vos équipes, vos entrepreneurs ou vos collaborateurs à des outils concrets pour mieux décider, mieux travailler et mieux structurer leurs projets ?
Livrables possibles :
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Support de formation
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Fiches pratiques
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Templates de travail
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Exercices appliqués
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Roadmap ou livrable co-construit
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Compte-rendu de session
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Ressources complémentaires
Diagnostic Express gratuit
Votre projet est-il suffisamment structuré pour convaincre, vendre et grandir ?
Recevez une grille d’auto-évaluation conçue par D. Advisory pour identifier vos priorités business et savoir sur quels leviers agir en premier.
Un outil simple, concret et directement applicable pour entrepreneurs, PME et porteurs de projets.
D. Advisory, votre partenaire stratégique
1. Échange de cadrage
Nous analysons votre besoin, votre contexte et votre niveau d’avancement
2. Proposition d’accompagnement
Nous définissons le format, les livrables, le calendrier et les priorités
3. Production des livrables
Nous construisons les analyses, supports et recommandations adaptés à votre objectif
4. Restitution & plan d’action
Vous repartez avec des décisions claires et des outils directement exploitables
Ce que nos clients en disent
« L’accompagnement nous a permis d’avoir une vision plus claire de notre marché, de nos forces et de nos opportunités. » Youssoupha Faye - Stery Connect
« L’accompagnement nous a permis de gagner du temps et d’obtenir une vision plus claire du projet. » Thierno Diouf - Buur Consulting
« Nous avons particulièrement apprécié le pragmatisme, la culture du résultat et la vision business globale. » Martial Liboutet - Application Worker
« Grâce à D. Advisory, nous avons gagné en clarté sur les leviers à activer pour lancer et prospecter efficacement. » Elza Laiddine - Belle et Sublime
« J’ai eu la sensation de suivre une véritable formation en création d’entreprise, avec un business plan et un dossier de recherche de subventions complets. » BintouTounkara - Binny Détente
« Une expertise excellente sur la stratégie et la rentabilité, avec un échange productif et directement utile. » Charles Bihina - Divrsitee